落實(shí)“加強(qiáng)、延伸、創(chuàng)新”要求，梅河新區(qū)堅(jiān)把黨群服務(wù)中心體系建設(shè)作為強(qiáng)化基層治理的有效抓手，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理有效路徑，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)覆蓋”目標(biāo)，積極破解城市發(fā)展、城市治理難題。

做實(shí)網(wǎng)格黨建，推進(jìn)“網(wǎng)格化”治理全覆蓋

按照“界定清晰、便于管理”的原則，重新調(diào)整優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，全市網(wǎng)格數(shù)由162個(gè)增加到390個(gè)。細(xì)化明確網(wǎng)格隊(duì)伍工作職責(zé)，按照每個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站下轄3至4個(gè)網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格長，社區(qū)“兩委”成員任網(wǎng)格黨群服務(wù)站站長，形成服務(wù)站站長全面管理，網(wǎng)格長具體負(fù)責(zé)，樓長及警員、志愿者隊(duì)員、社區(qū)黨員協(xié)助的“三長一警多員”管理服務(wù)格局。

加強(qiáng)樓長隊(duì)伍建設(shè)，選拔1108名樓長，落實(shí)每年最高1.2萬元補(bǔ)貼待遇，納入市級財(cái)政預(yù)算，基本實(shí)現(xiàn)樓棟全覆蓋。以網(wǎng)格黨群服務(wù)站為陣地，廣泛開展“在職黨員回歸社區(qū)”活動，市級領(lǐng)導(dǎo)帶動5243名在職黨員常態(tài)化進(jìn)駐社區(qū)，編入網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組，參與基層治理。逐步把社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目下放網(wǎng)格黨群服務(wù)站，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、最大限度解決問題。

打造“紅心物業(yè)”，推進(jìn)“精細(xì)化”治理全覆蓋

依托城區(qū)各個(gè)小區(qū)物業(yè)辦公場所，建立網(wǎng)格黨群服務(wù)站，打造“紅心物業(yè)”活動陣地，為社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主提供協(xié)商議事平臺，推動基層治理從單向管理向協(xié)商共治轉(zhuǎn)變。

依托街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級黨群服務(wù)中心（站），推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)，健全黨組織，參與共駐共建活動，積極服務(wù)居民群眾，使物業(yè)服務(wù)成為黨聯(lián)系群眾、凝聚人心的體現(xiàn)。

消除物業(yè)服務(wù)“盲點(diǎn)”。探索組建國有物業(yè)公司，統(tǒng)一接管全市所有物業(yè)服務(wù)空白的老舊小區(qū)，有效填補(bǔ)了街道社區(qū)黨組織和黨群服務(wù)中心覆蓋不到的物業(yè)盲點(diǎn)，逐步形成黨建引領(lǐng)、權(quán)責(zé)清晰、多方聯(lián)動、群眾滿意的物業(yè)管理服務(wù)格局。

加強(qiáng)黨建聯(lián)盟，推進(jìn)“共同體”治理全覆蓋

樹立城市基層黨建系統(tǒng)思維，以黨群服務(wù)中心（站）為載體，實(shí)體化打造城市黨建聯(lián)盟，推動陣地聯(lián)動、資源共享、融合開放，成為聯(lián)系服務(wù)群眾最直接最有效的陣地。

目前，全市建立黨建聯(lián)盟23個(gè)、聯(lián)盟單位107個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)盟全覆蓋。整合工會、司法、退役軍人等部門資源，打造戶外勞動者驛站、法律服務(wù)站、百姓說事點(diǎn)、退役軍人服務(wù)站、市民食堂、軍地之家等特色功能區(qū)，讓機(jī)關(guān)單位的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢、資源優(yōu)勢在網(wǎng)格黨群服務(wù)站內(nèi)得到充分彰顯。引進(jìn)星火志愿者公益協(xié)會、小桔燈志愿者協(xié)會等社會組織36家，有效整合社會資源融入基層治理，不斷為梅河新區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)建設(shè)注入源源動能。