天氣預(yù)報(bào)
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為解決一事一網(wǎng)、運(yùn)行低效等基層治理難題，乾安縣安字鎮(zhèn)于2020年5月在渭字村試點(diǎn)推行“多網(wǎng)合一”的網(wǎng)格化管理模式，采取“三級網(wǎng)格，四級管理”工作辦法，將平安建設(shè)、民生服務(wù)、環(huán)境整治、疫情防控等融合到一張網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)格托底、一個平臺調(diào)度、一套體系保障”，打通服務(wù)聯(lián)系群眾“最后一公里”，增強(qiáng)群眾的幸福感、獲得感、安全感。 安字鎮(zhèn)首先結(jié)合渭字村實(shí)際情況，按區(qū)塊將全村劃分為6個網(wǎng)格、實(shí)行四級管理，一級網(wǎng)格長全面負(fù)責(zé)本村網(wǎng)格化管理工作；二級網(wǎng)格長為村網(wǎng)格信息管理員負(fù)責(zé)本村網(wǎng)格員上報(bào)信息的錄入、更新、分流、交辦等工作；三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)聯(lián)系本村兩個網(wǎng)格；四級為網(wǎng)格信息員每人負(fù)責(zé)20戶，負(fù)責(zé)履行信息采集、矛盾化解、治安巡查、代辦服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。之后建立起農(nóng)戶基本信息臺賬，全面涵蓋多項(xiàng)基本信息，為民政、衛(wèi)生、公安等部門提供共享資源。同時，設(shè)立村網(wǎng)格化管理工作站，對農(nóng)戶基本信息、網(wǎng)格排查和網(wǎng)格上報(bào)的問題以及處理情況進(jìn)行臺賬式管理。 為使網(wǎng)格化管理不流于表面，本著管理高效、制度先行的原則，制定了網(wǎng)格人員工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作制度、考核獎懲辦法等一整套可操作且高效的制度與辦法。實(shí)行例會制度，推行積分管理模式，健全網(wǎng)格員成長機(jī)制，倡導(dǎo)全民參與。充分調(diào)動群眾參與村級事務(wù)管理的主動性和積極性，在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)施脫貧攻堅(jiān)、理論政策宣傳、治安維穩(wěn)等事務(wù)上發(fā)揮群眾的主觀能動性，引導(dǎo)群眾參與?“自治”，讓群眾在村級事務(wù)管理方面原則上都享有知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)。組織開展“優(yōu)秀網(wǎng)格員”評比活動，對評選出來的優(yōu)秀網(wǎng)格員給予適當(dāng)獎勵。 渭字村在推行“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理后，村容村貌、民風(fēng)民俗取得了明顯進(jìn)步和改觀，杜絕了敷衍了事、“網(wǎng)在紙上”的情形，使村屯治理效率得到提高，治理成本得到明顯下降，群眾參與村屯管理榮譽(yù)感得到增強(qiáng)。僅2022年上半年疫情防控、千村示范、交通安全三項(xiàng)工作中村集體節(jié)省開支近10萬元。安字鎮(zhèn)也將以此為起點(diǎn)，在全鎮(zhèn)陸續(xù)鋪開“多網(wǎng)合一”管理模式，增強(qiáng)群眾的幸福感、獲得感、安全感。 |
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