2024年08月22日
——中國供銷糧油吉林有限公司履行“一主兩輔”責任紀實
王森
中國供銷糧油吉林有限公司是中國供銷集團所屬中國供銷糧油有限公司的全資子公司，是承擔國家政策性糧食收儲職能和糧食購銷貿易的大型國有企業，也是國家糧食安全和市場宏觀調控責任主體“一主兩輔”之一，2023 年被評為吉林省“農業產業化省級重點龍頭企業”。公司目前下轄長嶺、洮南、遼源、四平、遼寧鐵嶺等6個子公司、松原寧江1個辦事處，29個糧食收儲庫點，轄區糧庫總占地面積330萬平方米，總倉容175萬噸，日收儲能力3.5萬噸，日烘干能力1萬噸。
中國供銷糧油吉林有限公司始終堅持供銷事業“一盤棋”思想，秉承中國供銷集團“誠實守信、卓越高效、惠及三農、造福社會”的理念，踐行“為農、務農、姓農”的根本宗旨，深化改革創新，激發動力活力，在服務“三農”工作中體現供銷糧油人的新擔當、新作為。
聚焦主責主業，雙輪驅動推進公司發展
幾年來，中國供銷糧油吉林有限公司認真落實總社、中國供銷集團、中國供銷糧油公司的工作部署和要求，分析形勢，分解任務，堅定信心，主動作為，順勢而為，借勢發展，進一步理清發展思路、更新發展理念、調整工作布局、把握工作節奏、及時應對變化。“十四五”期間，公司聚焦主業，堅持政策性業務和市場化業務雙輪驅動，統籌安排，并重開展。
政策性業務方面。搶抓機遇，鞏固擴大陣地，從吉林地區向南方區域拓展，累計調配轄區300余名基層骨干人員駐扎南方，堅守崗位，在安徽、江蘇、江西、湖南等省穩步提升份額。經過不懈努力，飼用稻麥定向銷售業務經營總量突破100萬噸，達到130萬噸，調節儲備業務總量45萬噸，政策性業務的開展既打開了銷區市場，增加了企業收入，又鍛煉了隊伍，積累了南方高溫高濕區域糧食保管經驗，為企業轉型發展贏得時間、創造條件。
市場化業務方面。主動順應國家政策導向，聚焦糧食收儲主業，以糧食定向銷售業務作為市場化轉型主要模式，逐步擴大經營規模，累計收購量達400萬噸，糧源掌控能力大幅增強，業務流程日益完善，經濟效益顯著提升，為企業高質量發展找到了出路，積聚了力量。
優化區域布局，創新模式提升服務能力
公司緊緊抓住“十四五”規劃編制實施的重大機遇，主動融入供銷事業發展大局，堅持為農服務宗旨，積極探索推進糧食生產、加工和服務等全產業鏈模式，搶抓“新網工程”“糧食等重要農產品倉儲設施中央預算內投資”等政策機遇，通過項目建設提升收儲能力，內部產業協同能力，服務三農能力，促進一二三產業融合發展。“十四五”期間，吉林公司項目投資突破2.5億元。
建成投產項目1個。四平公司優質糧油產業化示范項目于2023年初建成投產，已累計收儲政策性調節儲備玉米5萬噸，市場化定向銷售玉米3.5萬噸，生產成品大米5000噸。依托項目優勢，打造“龍頭企業+村黨組織+合作社+基地+農戶”的“5+”模式，建立“三位一體”服務網絡，初步形成了三產融合發展的試點示范。
在建項目2個。遼寧公司糧食物流設施項目，建設高標準平房倉2棟，總倉容10萬噸；洮南公司農業現代化服務項目，建設高標準平房倉3棟，倉容4萬噸，與既有倉容可形成18萬噸的倉儲規模；年產4500噸雜糧生產線1條，農業服務中心1棟。正在加快推進，將于本年度收購季投產運行。同時，按照“謀劃一批、包裝一批、申報一批、建設一批、儲備一批”的思路，加快布局調整和項目建設，擬在遼源、農安、大安等地籌備項目建設。
堅守初心使命，矢志不渝守護糧食安全
倉廩實，天下安。公司充分認識糧食安全是國家安全的重要基礎，是關乎國計民生的頭等大事。切實履行國家糧食安全和市場宏觀調控“一主兩輔”責任，站在保障國家糧食安全的高度，堅決扛穩維護國家糧食安全的政治責任，增強保障國家糧食安全的責任感和緊迫感，確保工作取得扎實成效。
在收購環節管理上，抓住數字供銷轉型契機，推廣線上預約售糧服務，幫助售糧農民主動把握市場信息，在售糧過程中少跑路、少排隊，快售糧，充分發揮服務“三農”作用，守住“農民種糧賣得出”的底線。嚴把收購作業關，執行扦檢分離，盲樣檢測，確保檢驗結果準確、扣量操作規范，讓農民賣明白糧、放心糧。加強出入倉現場管理，減少入倉環節糧食損失。
在標準倉儲體系建設上，開展綠色倉儲提升行動，推動建設高標準糧倉，實施綠色儲糧技術標準化試點，應用先進適用技術，優化倉儲作業流程，利用綠色儲糧技術和管理措施等減少損耗。通過制訂修訂管理制度、建立標準管理體系，開展“標桿庫、紅旗倉、黨員示范倉、黨員先鋒崗”的創建活動，持續推動收儲管理和節糧減損水平不斷提升。
在安全工作落實上，牢記安全生產、安全儲糧是企業發展的生命線，牢牢守住“兩個安全”的底線紅線。牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實工作責任，以高質量安全保障高質量發展。
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